L’agilité est une notion de plus en plus ancrée dans nos environnements et pratiques de travail. Elle permet de s’adapter et d’innover dans un contexte mouvant.
J’ai le plaisir de suivre actuellement et pour 6 semaines le MOOC « Du manager au leader agile et bienveillant » de Cécile Dejoux (professeur des université et spécialiste des thématiques managériales autours de l’agilité et de la transformation numérique). Le lien vers le cours et le suivant : lien
Il forme :
- aux basiques du management
- aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd’hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique
- à devenir un manager agile
- à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien
- à travailler en mode collaboratif et à créer de l’intelligence collective
- à devenir un leader respecté
Au programme :
- Manager : des exemples de situations de chefs d’agence
- Comment définir le métier de manager ?
- Quelles sont les perspectives de ce métier ?
- La parole aux managers (UGC Gaumont)
- Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents »
- Pourquoi devenir un « manager agile » s’impose ?
- Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile?
- Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ?
- La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
- Penser design
- Pourquoi ?
- Qu’est-ce que le design thinking ?
- Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
- La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)
- Nouveaux rapports au temps ?
- Nouveaux rapports au travail ?
- Nouveaux comportements ?
- Nouveau style de management ?
- La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
- Du manager d’équipe au créateur d’intelligence collective
- Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
- Comment faire émerger l’intelligence collective ?
- Quelles compétences pour le manager créateur d’intelligence collective ?
- La parole aux managers (Agilo’a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, Birds, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)
- Devenir un leader : conseils de dirigeants
- Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
- Qu’est-ce qu’un leader ?
- Que nous apprend la théorie ?
- Comment passer de manager à leader ?
- La parole aux leaders
- Décider
- Motiver
- Développer les talents
